Gründung und Verantwortung 

Die Gründung der gGmbH ist kein Einzelakt, sondern ein professioneller Prozess. Sie wird von einem qualifizierten Management-Team übernommen, das die operative Verantwortung trägt und die Denkfabrik strukturiert, organisiert und führt.

Rollenverständnis

Der Manager bildet den Grundpfeiler: er schafft die organisatorische und strategische Basis.

Der Investor steht auf gleicher Ebene: er ermöglicht die Umsetzung durch Kapital und Vertrauen.

Beide Rollen sind untrennbar miteinander verbunden – wie das Henne-Ei-Prinzip. Ohne Investoren kann kein professionelles Management wirken, ohne Management kann kein Investor sein Engagement sinnvoll platzieren.

Kommunikation Interessenten für Management-Aufgaben stimmen sich direkt mit den Investoren ab. Der Initiator des Projekts stellt die Vision und die Grundlagen bereit, übernimmt jedoch nicht die operative Gründung oder Einzelabsprachen.

Optimalfall 

Besonders effizient ist es, wenn ein Investor seinen Manager bereits mitbringt oder beide Rollen in einer Person vereint sind. So entsteht von Beginn an eine klare Struktur und Verantwortung, die die Gründung erheblich erleichtert.